引其長技以自強——論中外合資發(fā)展半導體的模式
“瓴盛事件”,在國家大力發(fā)展半導體的背景下,在中國企業(yè)已站穩(wěn)低端、正進軍中高端的關(guān)鍵時刻,吸引了廣泛關(guān)注,引發(fā)了熱烈討論。我們充分相信作為央企的大唐有擔當,大唐的領(lǐng)導顧全局,建廣有實力,高通有大格局,找到兩全其美的方案:既符合企業(yè)自身利益,又兼顧國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,讓“瓴盛事件”得到妥善的解決。
相比瓴盛,我們更關(guān)注行業(yè)本身,關(guān)注國際企業(yè)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的合資模式。如果“瓴盛”模式被中國政府和業(yè)界認可,或許未來會出現(xiàn)更多在不同細分行業(yè)的“瓴盛”。一個“瓴盛”開啟的或許是一個模式,影響深遠,值得探討。外企與國資或者地方政府進行“低端”合資,精準性地針對國內(nèi)企業(yè)進行競爭,這種模式的利弊何在?企業(yè)的“小利”是否與產(chǎn)業(yè)的“大義”同向,在與外企的合資中我們更應該追求哪些,這才是我們更應關(guān)注的!
服務中國還是“以華制華”:不同領(lǐng)域內(nèi)“低端”合資的案例或會泛濫
前車后轍?瓴盛之后,另外兩則合資案例開始推進。一是國際上另一家手機芯片巨頭開始尋找國內(nèi)的合作伙伴,對象為中部某地方政府和相關(guān)國資基金,準備成立合資公司,做超低端手機芯片。二是國際上某領(lǐng)先半導體設(shè)備巨頭,亦與國內(nèi)幾家地方政府積極接洽,準備成立合資公司,將其超低端和邊緣化的產(chǎn)品線,精準針對國內(nèi)南北兩家設(shè)備公司,與之競爭。
推而廣之,在不遠的將來,在其它領(lǐng)域,比如制造(其實已有類似模式)、比如材料,國際公司皆可效仿,將其低端、邊緣化或者不盈利的產(chǎn)品線分出來合資,或針對中國市場,或針對中國公司,以合資公司之名,借地方政府之力,或價格戰(zhàn),或本地化,精準性地針對中國市場和中國公司進行競爭。最終制約了本土企業(yè)的當下進步,影響了中國產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。
經(jīng)過多年的艱難發(fā)展,中國半導體產(chǎn)業(yè)取得了長足的進步,但在競爭中,整體還處于奮發(fā)圖強、苦苦追趕、縮短差距的爬坡階段。相比于國際公司在高端人才、先進技術(shù)、國際客戶、自我盈利、研發(fā)投入、稅費負擔上的全方位優(yōu)勢,國內(nèi)公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢主要在于廣闊的中國市場和強大的政府支持,而體現(xiàn)在和國際公司的競爭中主要就是本地化的服務和有競爭力的價格。
但如果外資企業(yè)將其低端、或者邊緣化或者不盈利的產(chǎn)品線拆分出來,與地方政府或者國資進行合資,搖身一變,成為“中國企業(yè)”,就可以輕松化解本土企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢,可謂一箭多雕。首先能“變廢為寶”——當然或許國際企業(yè)的“低端技術(shù)”在我們國內(nèi)也不是最低端,但國際企業(yè)不太會把最領(lǐng)先的技術(shù)拿出來——將此類技術(shù)做個高估值,或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓,先大賺一筆。君不見,有的國際企業(yè)與地方政府合資的生產(chǎn)線中,“破銅爛鐵”的二手設(shè)備也能賣出一手設(shè)備的價格,落后N代的技術(shù)也能評估為“國際領(lǐng)先,國內(nèi)率先”;其次又能解決“戶口問題”:可以以“中國企業(yè)”之名拿到政府支持,甚至在國內(nèi)上市,獲得多重受益;最后還能以“華”制“華”:借助地方政府的大力支持,進行低價競爭,打擊中國競爭對手。地方政府考慮的往往是借助國際企業(yè)之“名”,來樹立地方半導體產(chǎn)業(yè)形象,對于企業(yè)盈利或經(jīng)濟回報的關(guān)注有限,更是容易忽略這些合資企業(yè)對于國內(nèi)半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局的影響。
如此,國際企業(yè)既能獲取中國政府支持,贏得中國市場,還能獲取大量資金轉(zhuǎn)回總部發(fā)展高端!上下夾擊中國對手,多重受益。地方政府和參與的國資或許也會小處得利。但對中國半導體產(chǎn)業(yè)來說呢?中國企業(yè)僅有的“政府支持”、“有競爭力的價格”和“本地化服務”的優(yōu)勢蕩然無存。在申請政府支持上,要面臨眾多合資企業(yè)的“分羹”、在低端市場上,面臨“代言人”的“圍剿”。長此以往,中國企業(yè)就只能在低端疲于應戰(zhàn),無暇、無利也無力再做高端,和國際公司的差距只會越拉越大,焉有突圍之日!最終國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈被沖得七零八散,后繼乏力?;蛟S危言聳聽,或許杞人憂天。但此類合資對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)來的利弊,希望相關(guān)領(lǐng)導、專家、企業(yè)家和有識之士進行認真討論。
眾多國際公司均在觀察事態(tài)進展,觀望“瓴盛”能否獲得中國政府和業(yè)界的認可,能否得到政府的鼎力支持。視最終結(jié)果決定與中國的合作模式是步“瓴盛”“前車后轍”還是再尋新的模式獲得業(yè)界認可和政府支持,模式一旦確定,便可多領(lǐng)域復制。昨天是制造代工,今天是芯片設(shè)計,明天是設(shè)備材料,后天是整個產(chǎn)業(yè)。未來呢?還有未來嗎?
引其長技以自強:有所“拒”有所“合”,先進技術(shù)為目標!
獨學而無友,則孤陋而寡聞。半導體產(chǎn)業(yè)是一個全球化的產(chǎn)業(yè),合作尤其是與國際領(lǐng)先企業(yè)的合作是主旋律,閉門造車決不可取。而作為“追隨者”的中國企業(yè)來說,更應該要積極主動與國際企業(yè)進行合作。
中國企業(yè)需要與國際企業(yè)進行合作,國際企業(yè)也需要中國市場。合作是共識,關(guān)鍵在“內(nèi)容”;合作是共需,關(guān)鍵在共贏!三十年前中國的產(chǎn)業(yè)一窮二白,那時我們來者不拒,別人愿意和我們合作,哪怕技術(shù)再低端,對我們都是“填補空白”。這是當時的現(xiàn)實,是當時的無奈。但在中國產(chǎn)業(yè)取得矚目成就的當下,在中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈初具影響的今天,我們再與國際企業(yè)的合作,就要“有所為有所不為”了!對那些真正領(lǐng)先的國際企業(yè),真正帶來先進技術(shù)的企業(yè),真正帶來“填補空白”的企業(yè),我們尤其要歡迎,不僅要“灑掃以待賓客”,更應該“倒履相迎,奉為上賓”。
就像圍棋博弈中的“敵之要點即我之要點”,在半導體產(chǎn)業(yè)競爭中這個點就是“高端技術(shù)和核心技術(shù)”。當然,國際企業(yè)絕非“白求恩”,不太會自愿用高端技術(shù)進行合資,這就需要我們的合作方,尤其是央企、國資和政府,堅守原則,發(fā)揮智慧,通過大格局、大市場來獲取大合作。
在和國際企業(yè)的合資上,我們不要高舉低打、指東打西的“低端合資”,反之我們應該不卑不亢,著眼高端,多方共贏,促進產(chǎn)業(yè)。尤其是地方政府或者央企國資,更應該有所擔當,有所表率,著眼大格局,追求大利益,堅持以我為主,堅持高端領(lǐng)域,追求核心技術(shù)。這樣的合資對自身企業(yè)、中國產(chǎn)業(yè)、國家民族才有真正的貢獻!
同樣如果國際企業(yè)真心拿出先進技術(shù),或者填補國內(nèi)空白領(lǐng)域,我們肯定灑掃以待賓客,十分歡迎。哪怕代價多一點,價格貴一點,為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為了“師夷長技”,為了中國產(chǎn)業(yè)之夢的長遠目標,我們都心甘情愿的付出資本的代價,甚至是市場份額的代價。
中國企業(yè)在進步,中國產(chǎn)業(yè)在發(fā)展,我們應該有胸襟、有選擇、有態(tài)度地與國際企業(yè)進行合資。追求高端、共同進步!唯如此,才平等;唯如此,才共贏;唯如此,才長久!
2017-09-15 來源:c114中國通信網(wǎng)
文章關(guān)鍵詞: 韋爾半導體 香港華清電子(集團)有限公司 中外合資發(fā)展半導體的模式
相比瓴盛,我們更關(guān)注行業(yè)本身,關(guān)注國際企業(yè)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的合資模式。如果“瓴盛”模式被中國政府和業(yè)界認可,或許未來會出現(xiàn)更多在不同細分行業(yè)的“瓴盛”。一個“瓴盛”開啟的或許是一個模式,影響深遠,值得探討。外企與國資或者地方政府進行“低端”合資,精準性地針對國內(nèi)企業(yè)進行競爭,這種模式的利弊何在?企業(yè)的“小利”是否與產(chǎn)業(yè)的“大義”同向,在與外企的合資中我們更應該追求哪些,這才是我們更應關(guān)注的!
服務中國還是“以華制華”:不同領(lǐng)域內(nèi)“低端”合資的案例或會泛濫
前車后轍?瓴盛之后,另外兩則合資案例開始推進。一是國際上另一家手機芯片巨頭開始尋找國內(nèi)的合作伙伴,對象為中部某地方政府和相關(guān)國資基金,準備成立合資公司,做超低端手機芯片。二是國際上某領(lǐng)先半導體設(shè)備巨頭,亦與國內(nèi)幾家地方政府積極接洽,準備成立合資公司,將其超低端和邊緣化的產(chǎn)品線,精準針對國內(nèi)南北兩家設(shè)備公司,與之競爭。
推而廣之,在不遠的將來,在其它領(lǐng)域,比如制造(其實已有類似模式)、比如材料,國際公司皆可效仿,將其低端、邊緣化或者不盈利的產(chǎn)品線分出來合資,或針對中國市場,或針對中國公司,以合資公司之名,借地方政府之力,或價格戰(zhàn),或本地化,精準性地針對中國市場和中國公司進行競爭。最終制約了本土企業(yè)的當下進步,影響了中國產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。
經(jīng)過多年的艱難發(fā)展,中國半導體產(chǎn)業(yè)取得了長足的進步,但在競爭中,整體還處于奮發(fā)圖強、苦苦追趕、縮短差距的爬坡階段。相比于國際公司在高端人才、先進技術(shù)、國際客戶、自我盈利、研發(fā)投入、稅費負擔上的全方位優(yōu)勢,國內(nèi)公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢主要在于廣闊的中國市場和強大的政府支持,而體現(xiàn)在和國際公司的競爭中主要就是本地化的服務和有競爭力的價格。
但如果外資企業(yè)將其低端、或者邊緣化或者不盈利的產(chǎn)品線拆分出來,與地方政府或者國資進行合資,搖身一變,成為“中國企業(yè)”,就可以輕松化解本土企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢,可謂一箭多雕。首先能“變廢為寶”——當然或許國際企業(yè)的“低端技術(shù)”在我們國內(nèi)也不是最低端,但國際企業(yè)不太會把最領(lǐng)先的技術(shù)拿出來——將此類技術(shù)做個高估值,或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓,先大賺一筆。君不見,有的國際企業(yè)與地方政府合資的生產(chǎn)線中,“破銅爛鐵”的二手設(shè)備也能賣出一手設(shè)備的價格,落后N代的技術(shù)也能評估為“國際領(lǐng)先,國內(nèi)率先”;其次又能解決“戶口問題”:可以以“中國企業(yè)”之名拿到政府支持,甚至在國內(nèi)上市,獲得多重受益;最后還能以“華”制“華”:借助地方政府的大力支持,進行低價競爭,打擊中國競爭對手。地方政府考慮的往往是借助國際企業(yè)之“名”,來樹立地方半導體產(chǎn)業(yè)形象,對于企業(yè)盈利或經(jīng)濟回報的關(guān)注有限,更是容易忽略這些合資企業(yè)對于國內(nèi)半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局的影響。
如此,國際企業(yè)既能獲取中國政府支持,贏得中國市場,還能獲取大量資金轉(zhuǎn)回總部發(fā)展高端!上下夾擊中國對手,多重受益。地方政府和參與的國資或許也會小處得利。但對中國半導體產(chǎn)業(yè)來說呢?中國企業(yè)僅有的“政府支持”、“有競爭力的價格”和“本地化服務”的優(yōu)勢蕩然無存。在申請政府支持上,要面臨眾多合資企業(yè)的“分羹”、在低端市場上,面臨“代言人”的“圍剿”。長此以往,中國企業(yè)就只能在低端疲于應戰(zhàn),無暇、無利也無力再做高端,和國際公司的差距只會越拉越大,焉有突圍之日!最終國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈被沖得七零八散,后繼乏力?;蛟S危言聳聽,或許杞人憂天。但此類合資對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)來的利弊,希望相關(guān)領(lǐng)導、專家、企業(yè)家和有識之士進行認真討論。
眾多國際公司均在觀察事態(tài)進展,觀望“瓴盛”能否獲得中國政府和業(yè)界的認可,能否得到政府的鼎力支持。視最終結(jié)果決定與中國的合作模式是步“瓴盛”“前車后轍”還是再尋新的模式獲得業(yè)界認可和政府支持,模式一旦確定,便可多領(lǐng)域復制。昨天是制造代工,今天是芯片設(shè)計,明天是設(shè)備材料,后天是整個產(chǎn)業(yè)。未來呢?還有未來嗎?
引其長技以自強:有所“拒”有所“合”,先進技術(shù)為目標!
獨學而無友,則孤陋而寡聞。半導體產(chǎn)業(yè)是一個全球化的產(chǎn)業(yè),合作尤其是與國際領(lǐng)先企業(yè)的合作是主旋律,閉門造車決不可取。而作為“追隨者”的中國企業(yè)來說,更應該要積極主動與國際企業(yè)進行合作。
中國企業(yè)需要與國際企業(yè)進行合作,國際企業(yè)也需要中國市場。合作是共識,關(guān)鍵在“內(nèi)容”;合作是共需,關(guān)鍵在共贏!三十年前中國的產(chǎn)業(yè)一窮二白,那時我們來者不拒,別人愿意和我們合作,哪怕技術(shù)再低端,對我們都是“填補空白”。這是當時的現(xiàn)實,是當時的無奈。但在中國產(chǎn)業(yè)取得矚目成就的當下,在中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈初具影響的今天,我們再與國際企業(yè)的合作,就要“有所為有所不為”了!對那些真正領(lǐng)先的國際企業(yè),真正帶來先進技術(shù)的企業(yè),真正帶來“填補空白”的企業(yè),我們尤其要歡迎,不僅要“灑掃以待賓客”,更應該“倒履相迎,奉為上賓”。
就像圍棋博弈中的“敵之要點即我之要點”,在半導體產(chǎn)業(yè)競爭中這個點就是“高端技術(shù)和核心技術(shù)”。當然,國際企業(yè)絕非“白求恩”,不太會自愿用高端技術(shù)進行合資,這就需要我們的合作方,尤其是央企、國資和政府,堅守原則,發(fā)揮智慧,通過大格局、大市場來獲取大合作。
在和國際企業(yè)的合資上,我們不要高舉低打、指東打西的“低端合資”,反之我們應該不卑不亢,著眼高端,多方共贏,促進產(chǎn)業(yè)。尤其是地方政府或者央企國資,更應該有所擔當,有所表率,著眼大格局,追求大利益,堅持以我為主,堅持高端領(lǐng)域,追求核心技術(shù)。這樣的合資對自身企業(yè)、中國產(chǎn)業(yè)、國家民族才有真正的貢獻!
同樣如果國際企業(yè)真心拿出先進技術(shù),或者填補國內(nèi)空白領(lǐng)域,我們肯定灑掃以待賓客,十分歡迎。哪怕代價多一點,價格貴一點,為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為了“師夷長技”,為了中國產(chǎn)業(yè)之夢的長遠目標,我們都心甘情愿的付出資本的代價,甚至是市場份額的代價。
中國企業(yè)在進步,中國產(chǎn)業(yè)在發(fā)展,我們應該有胸襟、有選擇、有態(tài)度地與國際企業(yè)進行合資。追求高端、共同進步!唯如此,才平等;唯如此,才共贏;唯如此,才長久!
2017-09-15 來源:c114中國通信網(wǎng)
文章關(guān)鍵詞: 韋爾半導體 香港華清電子(集團)有限公司 中外合資發(fā)展半導體的模式