從2016年下半年開始，缺貨就成了半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的主題。“貿(mào)澤每天都在采購，如果某些產(chǎn)品供應(yīng)吃緊，供應(yīng)商就會告訴我們”貿(mào)澤電子（Mouser）互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高級副總裁Hayne Shumate表示，貿(mào)澤與供應(yīng)商關(guān)系緊密，每年通常有四次例會，大家在見面時(shí)自然會交換市場信息，“當(dāng)然，如果情況緊急，他們也會直接打電話告訴我們：市場出現(xiàn)缺貨啦！”

缺貨自然會伴隨漲價(jià)，但Hayne認(rèn)為，價(jià)格變動對貿(mào)澤影響不大，作為目錄分銷商，貿(mào)澤的主要客戶是電路設(shè)計(jì)工程師，設(shè)計(jì)工程師需求的特點(diǎn)是少量多樣，對價(jià)格并不敏感，貿(mào)澤的供應(yīng)渠道為工程師需求模式進(jìn)行了最大優(yōu)化?！叭绻霈F(xiàn)短缺，貿(mào)澤會啟動保護(hù)機(jī)制，限制大訂單以防有人一次性訂購太多，”Hayne解釋，限制訂單采購數(shù)量，是為了讓更多的工程師能夠買到他們所需的元器件，而且只在某種產(chǎn)品確實(shí)發(fā)生了全球性缺貨時(shí)，才會啟動保護(hù)機(jī)制，“倉庫里必須有足夠的存貨，才能幫助設(shè)計(jì)工程師順利度過缺貨時(shí)期?！?br />
“我們倉庫里存放了70多萬種元器件，論元器件種類，貿(mào)澤全球第一?！痹诒Ｕ瞎?yīng)方面，Hayne非常有信心。他表示，得捷電子（Digi－Key，貿(mào)澤最大競爭對手）料號檢索數(shù)量很多，但這部分是因?yàn)榈媒蓦娮訛椴煌b形式的元器件都取了不同的料號，例如，同一種盤裝元器件，一整盤是一個料號，散裝又是一個料號?！霸谫Q(mào)澤，這是同一個料號。所以當(dāng)用供應(yīng)商給出的唯一料號來比較時(shí)，我們相信，貿(mào)澤比所有其他分銷商都要多?！?br />
電商巨頭進(jìn)入專業(yè)采購市場

近年來，電子元器件銷售渠道變動劇烈。原廠大規(guī)模并購導(dǎo)致代理渠道不斷調(diào)整，也直接引發(fā)了代理分銷商之間的并購潮，類似德州儀器（TI）這樣產(chǎn)品線齊全的原廠開始嘗試直銷，大原廠也紛紛上線在線商城，連阿里巴巴和亞馬遜這樣的電商也開始進(jìn)入元器件零售領(lǐng)域。貿(mào)澤是怎么看待這些變化呢？

Hayne認(rèn)為，在利潤率上，原廠與分銷商確實(shí)存在博弈關(guān)系，伴隨市場起伏雙方立場會有所變化。但同理，貿(mào)澤等以工程師為主要目標(biāo)客戶的目錄分銷商較少受到利潤率困擾，“工程師希望送貨快、服務(wù)好，價(jià)格在購買原因中排序靠后。”

對于普通電商侵入專業(yè)領(lǐng)域，貿(mào)澤也很關(guān)注?！拔覀兒荜P(guān)注它們的動向，在尋找合作機(jī)會，當(dāng)然也會分析，它們的模式是否會對我們造成傷害，”Hayne說道。

在Hayne看來，雖然亞馬遜和阿里在技術(shù)、用戶數(shù)據(jù)研究與商業(yè)模式上非常先進(jìn)，但專業(yè)市場與普通零售市場的用戶行為模式完全不同，亞馬遜與阿里等電商并不能直接把其成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到專業(yè)市場。

“工程師常常一次可能買七八十種器件，在貿(mào)澤買我們會將所有元器件打包成一個盒子，而去淘寶或者亞馬遜買，則工程師可能會收到60個盒子?！痹谖锪?、倉儲管理以及用戶行為模式方面，元器件銷售市場都與普通市場有很大區(qū)別。以物流為例，由于采用單一倉儲策略，貿(mào)澤在全球大部分地區(qū)都可以實(shí)現(xiàn)兩日達(dá)（由于報(bào)關(guān)時(shí)間，在中國送達(dá)需要4至5日）。“即便不考慮假貨問題，普通電商具備元器件倉儲條件嗎？如果存放時(shí)過于潮濕，一顆設(shè)計(jì)壽命10年的芯片，工程師放到板子上也許只能用3個月。所以，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處熞欢〞奈覀冞@邊買，授權(quán)經(jīng)銷商品質(zhì)才有保證，從我們這里買，享有和從原廠買一樣的品質(zhì)?！?br />
2017-10-12  來源：OFweek電子工程網(wǎng)

文章關(guān)鍵詞： 韋爾半導(dǎo)體  香港華清電子(集團(tuán))有限公司  元器件