2017年中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)十大預(yù)測年終總結(jié)
年復(fù)一年,自己堅持每年年初發(fā)布“產(chǎn)業(yè)十大預(yù)測”已經(jīng)快五年了。沒有心血來潮,因為五年如一日;沒有嘩眾取寵,因為五年堅持風格如一;沒有事后不認賬,因為堅持業(yè)界來評判。每年年初對上年的預(yù)測做一個評判,既是對自己研究能力的鞭策,更是對產(chǎn)業(yè)的負責。
秋后算賬,終于要全面評估芯謀研究于 2017 年 1 月 8 日發(fā)布的“ 2017 年中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)十大預(yù)測”了。請您做裁判,能給多少分?
蝴蝶效應(yīng),產(chǎn)業(yè)國際化、市場一體化、發(fā)展多元化、新興勢力的興起導(dǎo)致半導(dǎo)體發(fā)展受多方面因素制約,而中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是極其動態(tài),變化莫測。要在這快速變化、真假紛繁的市場中提前一年做出精準的預(yù)測是極具挑戰(zhàn)性的。一年過后, 我們回顧往昔的時候,會覺得很多事情理所當然,或者盡在意料之中,但其實任何一件事件的多種結(jié)果都可能在我們的腦海中閃現(xiàn),只是事后發(fā)生后總會想起符合最終結(jié)果的預(yù)測。 在這個眾說紛紜的產(chǎn)業(yè)中,事發(fā)之前,有多少人認為是 A ,就會有多少人認為是 A 的反面;有多少“意料之中”,就有多少“情理之外”。區(qū)別之處僅僅是覺得哪種對自己最有利,或者哪種情況自己最熟悉,或許這就是生活中的阿倫森效應(yīng)。
我們不能做自己的裁判,只有業(yè)界才能對我們的預(yù)測做出最終的評判。無論如何,我們對產(chǎn)業(yè)充滿敬畏,對市場保持尊重。幾年來,我們堅持每年年初發(fā)布十大預(yù)測,雖然事后大家都給予非常高的評價,但我們在預(yù)測時卻是誠惶誠恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。因為我們深知良好口碑和品牌的建立需要連續(xù)多年的努力,但毀掉它或許只要一年。
下面就一起總結(jié)下芯謀研究2017年年初的十大預(yù)測,原文發(fā)布于 2017 年 1 月 8 日,在網(wǎng)上博客和公司公眾號( ICWise )都有發(fā)表,照樣是只字不改,原先的預(yù)測不做任何變更。
一、半導(dǎo)體產(chǎn)能 緊張 將大幅緩解: 代工產(chǎn)能利用率將于2017年第二季度開始緩解,2017年第三季度供過于求現(xiàn)象出現(xiàn)。
現(xiàn)狀:
全球12吋代工產(chǎn)能利用率出現(xiàn)緩解:
國際Foundry廠12吋產(chǎn)能利用率普遍下降,尤其是下半年。
國內(nèi)12吋產(chǎn)能開始放緩:12吋廠的產(chǎn)能利用率下滑均較多。產(chǎn)能利用率平均從2016年的98%下降到85%。
8 吋產(chǎn)能繼續(xù)緊張:華虹宏力和華潤上華在產(chǎn)能擴張的情況下仍然保持較高產(chǎn)能利用率。
點評:在之后的補充中,自己強調(diào)過12吋緩解,8吋持續(xù)緊張。2017年全球12吋的產(chǎn)能利用率都普遍下降,8吋普遍緊張。回顧預(yù)測,或許是自己制造業(yè)和設(shè)計業(yè)出身的緣故,對產(chǎn)能利用率這塊比較敏感。未來預(yù)測或許要更加細分,有“結(jié)構(gòu)性”過?;蛘叨倘保荒茉僖?2吋或者8吋簡單區(qū)分。
二、知識產(chǎn)權(quán)糾紛增多:專利和知識產(chǎn)權(quán)糾紛的官司會在2017年出現(xiàn),會出現(xiàn)國際國內(nèi)訴訟案例、專利糾紛。
現(xiàn)狀:
4 月12日Veeco在紐約東區(qū)的聯(lián)邦法院對中微供應(yīng)商SGL展開了專利侵權(quán)訴訟;7月13日中微向福建省高級人民法院正式起訴Veeco上海專利侵權(quán),申請對Veeco上海發(fā)布永久禁令,并賠償中微經(jīng)濟損失1億元人民幣以上;10月17日,上海知識產(chǎn)權(quán)法院正式受理了豪威科技訴思特威侵害發(fā)明專利的相關(guān)訴訟;12月,美光在美起訴聯(lián)電及晉華侵害DRAM營業(yè)秘密。
點評:或許回首會覺得這個理所當然,但如此影響力和不止一件的訴訟的明文出現(xiàn)(以前很多是暗中和解,很少見諸明文)2017年確實很不一般。這個預(yù)測邏輯相對簡單,預(yù)測準確也在情理之中。
三、高層管理人員變動增多:在多個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)領(lǐng)域,尤其是制造領(lǐng)域,高層人員變動增多。
現(xiàn)狀:
設(shè)計業(yè)領(lǐng)域高層管理人員變動:
8 月,陳大同擔任 豪威科技 臨時CEO ;9月,虞仁榮接替陳大同出任 豪威科技 CEO;11月19日,紫光集團宣布曾學忠接任李力游出任 展訊 CEO一職;12月22日,原聯(lián)想集團副總裁馬道杰加盟紫光 國芯 任常務(wù)副總裁;
制造業(yè)領(lǐng)域高層管理人員變動:
2 月6日, 武漢新芯 前COO洪沨擔任上海先進CEO; 中芯國際 宣布邱慈云離任CEO,任命趙海軍和梁孟松為中芯國際聯(lián)合首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事;武漢新芯管理層大調(diào)整;12月13日, 長電科技 執(zhí)行副總裁韓丙濬離職;5月30日,張汝京離任 新昇 總經(jīng)理;
點評:雖然每年都有管理層調(diào)整的案例,但2017年,眾多龍頭公司、眾多重磅調(diào)整、眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的更替卻是多年來第一次!不僅中芯、展訊、新芯、豪威、新晟等眾多龍頭公司都做了調(diào)整,放眼全球,臺積電(張仲謀宣布退休)、聯(lián)電(CEO變動調(diào)整)、美光(任命新CEO)和三星(CEO變動)等眾多龍頭公司制造公司都在2017年發(fā)生了管理層變動。
其實說是預(yù)測準確,不如說是對大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)資本變動周期的一個“預(yù)感”,預(yù)感這么準確,更多是多年對產(chǎn)業(yè)背后深層次原因的思考,或許這次是產(chǎn)業(yè)“大環(huán)境”和中國“小環(huán)境”碰上了。對自己來說,運氣成分不少。
四、國際與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)合資成為新現(xiàn)象:2017年國際公司與國內(nèi)公司成立合資公司,多形式合作會增多,并且不止一例。
現(xiàn)狀:
合資: 2 月10日,Globalfoundries與成都市政府在成都高新區(qū)宣布合作,合資建設(shè)12英寸晶圓廠; 5月15日, ARM 與中國厚安創(chuàng)新基金簽署合作備忘錄,將合資新公司,新公司總部將設(shè)在深圳;5月25日,大唐電信發(fā)布公告稱,將與高通、北京建廣資產(chǎn)管理有限公司、智路資本、聯(lián)芯科技合資成立瓴盛科技(貴州)有限公司;8月11日,創(chuàng)維與揚智科技股份有限公司(Ali Corporation)今日宣布成立合資公;9月22日,建廣資產(chǎn)與美國RJR Technologies 就投資和在中國合資建廠的合作達成了協(xié)議;12月12日,紫光存儲5000萬美元入股蘇州光建,持股55%;
點評:“ 多形式合作會增多,并且不止一例”, 這個預(yù)測邏輯相對簡單,做出準確預(yù)測并不難。
五、國際并購回暖,會有整體國際公司并購:與2016年沒有任何一例整體公司并購不同,2017年會有整體國際公司并購案例,收購私有化公司的概率更大。
現(xiàn)狀:
整體國際公司收購案例:
國內(nèi)資本收購國外某EDA 公司(A公司 私有化公司 整體收購 已完成);Canyon Bridge 完成收購Imagination(整體收購 已完成);北方華創(chuàng)收購Akrion(私有化公司 CFIUS已經(jīng)批準);華芯投資收購Xcerra(待審批)。
產(chǎn)品線收購案例:
ASR 收購Marvell產(chǎn)品線。
點評: 說心里話,連續(xù)兩年逆“主流”預(yù)測,并且全部預(yù)測準確,自己很后怕,僥幸的成分很多 :因為2015年的并購很熱,很多預(yù)測認為2016年國際并購會更多,自己逆“主流”認為2016年不會有整體并購,果然沒有;2016年并購變難,2017年年初“主流”預(yù)測認為2017年不會有整體并購,但自己卻大膽預(yù)測會有。這兩次全部預(yù)測準確,運氣成分很大!
六、紫光產(chǎn)業(yè)布局進入“內(nèi)外兼修”新時代:紫光會繼續(xù)進行存儲器產(chǎn)業(yè)布局,DRAM和封裝測試會開工;紫光在制造上的國際合作會取得突破;同時紫光會投資國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)上市公司。
現(xiàn)狀:
國際合作:
紫光展銳計劃與Dialog組建合資公司;入股南茂(上海)、矽品(蘇州);入股蘇州光建
國內(nèi)布局:
紫光計劃布局成都Foundry項目和南京DRAM項目(宣布但未開工);100%控股西安紫光國芯;收購TCL通訊科技;繼續(xù)投資中芯國際。
點評:這個預(yù)測不太準確。國際上制造合作的談判還是很艱難。以后自己還是會放到整體產(chǎn)業(yè)的預(yù)測上而不是單個公司的預(yù)測。
七、實體企業(yè)發(fā)展相對艱難:產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入調(diào)整期,設(shè)計公司產(chǎn)值下降,制造公司利潤下降。
現(xiàn)狀:
設(shè)計公司產(chǎn)值下降:
大唐電信—— 截至第三季度末,2017年累計營收下降24.89%;
全志科技——截至第三季度末,2017年累計營收下降13%;
展訊—— 預(yù)計全年營收下滑超出10%;
豪威—— 運營利潤下滑;
制造公司利潤下降:
國內(nèi)的12吋廠均因為產(chǎn)能利用率下降,晶圓出廠價格降低,但硅晶圓等成本上升導(dǎo)致利潤下降。
點評:對大公司的預(yù)測比較準確,但中國小公司眾多,對小公司有疏忽。去年發(fā)展格局就是大公司發(fā)展相對較難,不少小公司業(yè)績良好。 或許在中國做企業(yè)就是越大了越難。 并且中國公司家數(shù)眾多,發(fā)展不均衡也是常理,或許本身就不該做這個預(yù)測。
八、國內(nèi)資本對國內(nèi)半導(dǎo)體的投資將會增多:產(chǎn)業(yè)資本與產(chǎn)業(yè)外企業(yè)對國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)的投資并購會是2017年半導(dǎo)體資本運作的主線。直接上市公司數(shù)目減少。
現(xiàn)狀:
投資并購案例:
華大先后收購上海先進20%股份;奧瑞德出資71.85億元并購合肥瑞成;大基金28.3億收購匯頂科技6.65%股權(quán);大基金14.5億收購兆易創(chuàng)新11%股權(quán) ;華勝天成收購泰凌微82.7%股權(quán)
上市公司嘗試收購國內(nèi)半導(dǎo)體資產(chǎn),但多數(shù)以失敗告終:
紫光國芯收購長江存儲失敗;士蘭微收購樂山無線失??;兆易創(chuàng)新收購芯成失??;韋爾收購豪威失敗。
多家企業(yè)完成IPO:
富瀚微電子、江化微電子材料、蘇州晶瑞、長川科技、韋爾股份、圣邦微電子、江豐電子、富滿電子、國科微、盛美。
點評:這個預(yù)測前半段準確,后半段“上市”的預(yù)測不準確。說明了自己還是要專注在產(chǎn)業(yè)內(nèi)做產(chǎn)業(yè)的分析,資本市場不是自己的強項,不好去做預(yù)測。
九、地方政府支持的半導(dǎo)體項目將出現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”與“開工”同時存在的兩難局面:之前已開工的部分項目會出現(xiàn)“無果而終”或者轉(zhuǎn)型的結(jié)果,同時某些三四線地方政府還會盲目開工一些封測、制造等項目。
現(xiàn)狀:
困難項目:
澳洋順昌宣布停工;AOS 進展緩慢;中璟航天半導(dǎo)體分別于3月在成都、4月在江門、12月在淮安籌建8寸CIS晶圓廠,但目前8吋設(shè)備緊缺,項目前途未卜;相關(guān)DRAM項目研發(fā)進度滯后,拖累項目進展。
開工項目:
2 月10日,Global foundries與成都市政府在成都高新區(qū)宣布合作,正式啟動12吋晶圓生產(chǎn)制造基地建設(shè);3月1日江蘇時代芯存舉行12吋相變存儲器項目動工儀式;8月2日,華虹集團與無錫市人民政府在無錫舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式,計劃在無錫建設(shè)12吋晶圓廠;12月10日,江蘇中璟航天半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈項目開工,將建設(shè)盱眙中璟航天半導(dǎo)體8吋CIS晶圓;12月18日,廈門市海滄區(qū)人民政府與士蘭微共同簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,規(guī)劃建設(shè)兩條12吋特色工藝芯片生產(chǎn)線及一條先進化合物半導(dǎo)體器件生產(chǎn)線;12月26日,粵芯12吋芯片制造項目在廣州破土動工。
點評:作為一個每年有大半時間奔波在產(chǎn)業(yè)一線的分析師來說,做出這個預(yù)測并不難。
十、國際人才加盟增多:國際人才加盟中國產(chǎn)業(yè)將在2017年開始出現(xiàn)并增多。
現(xiàn)狀:
國際人才加盟:
1 月,孫世偉出任紫光全球執(zhí)行副總裁;2月,聯(lián)電資深副總陳正坤出任福建晉華總經(jīng)理; 10月16日,梁孟松出任中芯國際CO-CEO;大陸存儲公司挖角海外人才;臺灣團隊加盟華力微電子等。
點評:這個預(yù)測更多來自于對產(chǎn)業(yè)大勢的分析與把握。
2017-01-03 來源:半導(dǎo)體行業(yè)觀察